Aiuto le aziende a crescere partendo dalle loro risorse più preziose: le persone.

La formazione non è un costo, ma un investimento.


Investire sulle persone è la chiave per far crescere la tua azienda.

Quando il tuo team si sente coinvolto e motivato, la produttività e i risultati migliorano.  

Non si tratta solo di far bene il proprio lavoro, ma di creare un ambiente in cui le persone possano esprimere al massimo il loro potenziale.

Un team che sta bene, lavora meglio e produce di più. 

Posso fornirti gli strumenti per valorizzare le tue risorse umane, stimolandole a pensare, innovare e crescere.

Perchè investire in formazione fa la differenza? 

Molte aziende vedono la formazione come un “extra”, qualcosa di cui si può fare a meno.

Ma fermiamoci un attimo: se pensi al tuo team come ad un ingranaggio, cosa succede quando manca l’olio? Si blocca, si usura e, alla fine, smette di funzionare.

La formazione è quell’olio che mantiene il sistema fluido, produttivo e pronto a superare qualsiasi sfida.

💡 Il benessere dei tuoi dipendenti è il tuo motore.

Dipendenti motivati e competenti non solo lavorano meglio, ma vivono meglio il loro ruolo. E un’azienda che si prende cura del benessere del proprio team non passa inosservata: è sostenibile, è attraente e, soprattutto, è efficace.

💡 Meno conflitti, più fluidità.

Delegare diventa più semplice, la comunicazione scorre senza intoppi, i conflitti si riducono. Una squadra formata è una squadra coesa, capace di lavorare verso obiettivi comuni senza disperdere energie.

💡 La coesione è la chiave.

Un team che si conosce e si fida dei suoi membri è un team forte. La formazione non è solo apprendimento tecnico: è costruzione di relazioni e di fiducia.

💡 Sostenibilità interna: la vera rivoluzione aziendale.

Un’ azienda che investe in formazione dimostra lungimiranza. Non si tratta di inseguire obiettivi numerici immediati, ma di costruire una realtà capace di durare nel tempo, migliorando continuamente dall’interno.

💡 Strumenti di finanziamento.

L'azienda può accedere a strumenti di welfare aziendale e fondi finanziati che consentono di sostenere il costo della formazione offrendo crescita al team senza pesare sul bilancio aziendale.

La formazione è il modo migliore per fare prevenzione.

La formazione è il modo più efficace per affrontare i problemi prima che esplodano. Lavorare sul miglioramento delle competenze comunicative e relazionali significa risolvere tensioni, migliorare l’ambiente di lavoro e, sul lungo periodo, vedere i risultati anche nei numeri.

Vuoi fare la differenza? Investi in ciò che conta davvero: le persone.

Perché un team che cresce è un’azienda che vince.

Cosa posso fare per te e la tua azienda?

 Con le aziende lavoro per:

  • Migliorare la leadership e la gestione del personale;

  • Potenziare la comunicazione aziendale;

  • Rafforzare la motivazione e il benessere organizzativo;

  • Sviluppare una cultura aziendale basata su performance sostenibili;

  • Creare un gruppo di lavoro coeso ed affiatato; 
  • Sostenere con strumenti pratici i passaggi di carriera ed i nuovi inserimenti.

Che tu sia un imprenditore in cerca di una crescita personale o un manager che vuole migliorare le dinamiche del suo gruppo, ti guiderò attraverso percorsi che includono:

Formazione per piccoli gruppi

per rafforzare il lavoro di squadra e l'efficacia collettiva

Consulenze 1.1

per un'attenzione dedicata e personalizzata

Analisi aziendale iniziale

per individuare le aree di miglioramento e costruire un piano strategico su misura

Giornate aziendali

team building e/o team working con l'utilizzo di strumenti unici ed innovativi per rafforzare l'identità di gruppo

Giornate formative a tema

su argomenti trasversali per la crescita aziendale (comunicazione interna ed esterna, relazioni e gestione dei conflitti, gestione emotiva, problem solving, time management ed organizzazione)

Utilizzo di testistica specifica

(somministrabile solo da uno psicologo abilitato, iscritto all'albo) per valutare ed analizzare diversi aspetti aziendali. La testistica può essere utile alle medie e grandi aziende per avere una percezione più approfondita del benessere aziendale e per valutare nei cambi di carriera o in situazioni particolari alcune competenze dei propri dipendenti non strettamente tecniche ma definite attitudinali

Alcuni test somministrabili:

  • PVQ (Personality Values Questionnaire) test di personalità che fornisce una visione completa di come le persone pensano, sentono e interagiscono.
  • 15FQ+ (Fifteen Factor Questionnaire) test utillizzabile nella selezione del personale, nella valutazione del potenziale e nei cambi di carriera. Valuta aspetti di personalità, stile di leadership, di collaborazione con i superiori e stile relazionale.
  • SPI (Sales Personality  Test) strumento ideato per la rilevazione, in ambito di selezione del personale, delle caratteristiche psicologiche di personalità dei venditori.
  • SRA (Service Roles Assessment) test per il personale addetto al servizio clienti. Rileva l'orientamento al servizio, l'interazione con il cliente, la fornitura del sergizio, etica, l'adattamento e coping. 
  • OIP+ e GRT2 (Occupational Interest Profile Plus e General Reasoning Test) utilizzato in fase di orientamento professionale o di carriera e di selezione del personaletest per favorire le conoscenze nell'ambito dell'orientamento professionale di carriera.
  • CRTB (Critical Reasoning Test Battery) utilizzato dall'analisi del potenziale al monitoraggio delle attività che richiedono l'analisi critica di dati complessi. 
  • FEEDBACK 360° (360 Degree Manager) test di valutazione delle competenze manageriali a 360°.
  • STRESS E BENESSERE LAVORATIVO utilizzato per misurare il benessere psicologico, la soddisfazione lavorativa e lo stress da lavoro correlato. 

Il mio Metodo Formativo: il cambiamento parte da dentro 

Ogni azienda è un sistema unico, fatto di persone, idee, relazioni e sfide.

Non esistono soluzioni universali che possano adattarsi ad ogni contesto.

Il mio metodo formativo nasce da questa convinzione: il vero cambiamento non può essere imposto dall’esterno, ma deve partire dall’interno, dalla consapevolezza e dalla capacità di trasformazione che ogni realtà possiede.

Qualcuno una volta ha scritto "se un uovo viene rotto da una forza esterna, la vita finisce. Se viene rotto da una forza interna, una vita inizia. Le grandi cose iniziano sempre da dentro".

Questa metafora rappresenta pienamente il mio modo di vedere le cose e il mio metodo formativo. 

Mi piace pensare di accompagnare le aziende e le persone attraverso un viaggio di conoscenza e consapevolezza di quella forza interiore che tutti possiedono e che, se opportunamente stimolata, è in grado di trasformare ogni cosa in modo duraturo. 

Non ti offro soluzioni preconfezionate

Non credo nelle ricette già pronte.

Ogni azienda, ogni team, ogni individuo ha la sua storia, le sue sfide e i suoi obiettivi.

Il mio metodo si basa su un approccio personalizzato e dinamico.

Non ti dirò cosa fare: ti accompagnerò a vedere la tua realtà da nuove prospettive, guidandoti attraverso domande stimolanti, riflessioni mirate ed esercizi pratici che porteranno a soluzioni uniche e adatte a te e al tuo contesto.

Le soluzioni più efficaci non arrivano mai dall’esterno.

È il team stesso, con le sue esperienze e intuizioni, a poter generare un cambiamento significativo.

Il mio ruolo è accendere quella scintilla, far sì che le aziende generino l'energia giusta per  rompere il guscio dall’interno, e aiutare ogni realtà a scoprire il proprio potenziale.

Creando un equilibrio tra competenze tecniche e umane che fa davvero la differenza.


Mi chiamo Linda Corbelli, sono Psicologa, Coach e Formatrice Aziendale.

Laureata in Psicologia presso l'Università di Padova, dopo poco comprendo che mi piace lavorare con i talenti delle persone e mi rendo conto che l'ambito professionale è uno dei terreni più fertili per generare trasformazione.

Per questo motivo dopo la laurea frequento una scuola di coaching e diversi corsi incentrati su strategie per supportare le persone e le aziende in contesti professionali. 

Poichè credo profondamente che il gioco e la leggerezza siano aspetti fondamentali nei processi di apprendimento e di crescita  mi sono formata a livello internazionale nell'utilizzo di tools unici ed innovativi, che utilizzo costantemente nei miei processi formativi (sono Expert Facilitator Points of You).

Ad oggi lavoro con diverse aziende a livello nazionale per aiutare imprenditori, manager, liberi professionisti e team aziendali a sviluppare un mindset vincente, migliorare la produttività e promuovere il benessere all'interno dell'azienda.

Lavorano con me

Francesca Rodari

Responsabile commerciale

Emanuela Drera

Social Media Manager

Aiuto le aziende a crescere partendo dalle loro risorse più preziose: le persone.

La formazione non è un costo, ma un investimento.


Investire sulle persone è la chiave per far crescere la tua azienda.

Quando il tuo team si sente coinvolto e motivato, la produttività e i risultati migliorano.  

Non si tratta solo di far bene il proprio lavoro, ma di creare un ambiente in cui le persone possano esprimere al massimo il loro potenziale.

Un team che sta bene, lavora meglio e produce di più. 

Posso fornirti gli strumenti per valorizzare le tue risorse umane, stimolandole a pensare, innovare e crescere.

Perchè investire in formazione fa la differenza? 

Molte aziende vedono la formazione come un “extra”, qualcosa di cui si può fare a meno.

Ma fermiamoci un attimo: se pensi al tuo team come ad un ingranaggio, cosa succede quando manca l’olio? Si blocca, si usura e, alla fine, smette di funzionare.

La formazione è quell’olio che mantiene il sistema fluido, produttivo e pronto a superare qualsiasi sfida.

💡 Il benessere dei tuoi dipendenti è il tuo motore.

Dipendenti motivati e competenti non solo lavorano meglio, ma vivono meglio il loro ruolo. E un’azienda che si prende cura del benessere del proprio team non passa inosservata: è sostenibile, è attraente e, soprattutto, è efficace.

💡 Meno conflitti, più fluidità.

Delegare diventa più semplice, la comunicazione scorre senza intoppi, i conflitti si riducono. Una squadra formata è una squadra coesa, capace di lavorare verso obiettivi comuni senza disperdere energie.

💡 La coesione è la chiave.

Un team che si conosce e si fida dei suoi membri è un team forte. La formazione non è solo apprendimento tecnico: è costruzione di relazioni e di fiducia.

💡 Sostenibilità interna: la vera rivoluzione aziendale.

Un’ azienda che investe in formazione dimostra lungimiranza. Non si tratta di inseguire obiettivi numerici immediati, ma di costruire una realtà capace di durare nel tempo, migliorando continuamente dall’interno.

💡 Strumenti di finanziamento.

L'azienda può accedere a strumenti di welfare aziendale e fondi finanziati che consentono di sostenere il costo della formazione offrendo crescita al team senza pesare sul bilancio aziendale.

La formazione è il modo migliore per fare prevenzione

La formazione è il modo più efficace per affrontare i problemi prima che esplodano. Lavorare sul miglioramento delle competenze comunicative e relazionali significa risolvere tensioni, migliorare l’ambiente di lavoro e, sul lungo periodo, vedere i risultati anche nei numeri.

Vuoi fare la differenza? Investi in ciò che conta davvero: le persone.

Perché un team che cresce è un’azienda che vince.

Cosa posso fare per te e la tua azienda?

 Con le aziende lavoro per:

  • Migliorare la leadership e la gestione del personale;

  • Potenziare la comunicazione aziendale;

  • Rafforzare la motivazione e il benessere organizzativo;

  • Sviluppare una cultura aziendale basata su performance sostenibili;

  • Creare un gruppo di lavoro coeso ed affiatato; 
  • Sostenere con strumenti pratici i passaggi di carriera ed i nuovi inserimenti.

Che tu sia un imprenditore in cerca di una crescita personale o un manager che vuole migliorare le dinamiche del suo gruppo, ti guiderò attraverso percorsi che includono:

Formazione per piccoli gruppi

per rafforzare il lavoro di squadra e l'efficacia collettiva

Consulenze 1.1

per un'attenzione dedicata e personalizzata

Analisi aziendale iniziale

per individuare le aree di miglioramento e costruire un piano strategico su misura

Giornate aziendali

team building e/o team working con l'utilizzo di strumenti unici ed innovativi per rafforzare l'identità di gruppo

Giornate formative a tema

su argomenti trasversali per la crescita aziendale (comunicazione interna ed esterna, relazioni e gestione dei conflitti, gestione emotiva, problem solving, time management ed organizzazione)

Utilizzo di testistica specifica

(somministrabile solo da uno psicologo abilitato, iscritto all'albo) per valutare ed analizzare diversi aspetti aziendali. La testistica può essere utile alle medie e grandi aziende per avere una percezione più approfondita del benessere aziendale e per valutare nei cambi di carriera o in situazioni particolari alcune competenze dei propri dipendenti non strettamente tecniche ma definite attitudinali

Alcuni esempi di test somminstrabili:

  • PVQ (Personality Values Questionnaire) test di personalità che fornisce una visione completa di come le persone pensano, sentono e interagiscono.
  • 15FQ+ (Fifteen Factor Questionnaire) test utillizzabile nella selezione del personale, nella valutazione del potenziale e nei cambi di carriera. Valuta aspetti di personalità, stile di leadership, di collaborazione con i superiori e stile relazionale.
  • SPI (Sales Personality  Test) strumento ideato per la rilevazione, in ambito di selezione del personale, delle caratteristiche psicologiche di personalità dei venditori.
  • SRA (Service Roles Assessment) test per il personale addetto al servizio clienti. Rileva l'orientamento al servizio, l'interazione con il cliente, la fornitura del sergizio, etica, l'adattamento e coping. 
  • OIP+ e GRT2 (Occupational Interest Profile Plus e General Reasoning Test) utilizzato in fase di orientamento professionale o di carriera e di selezione del personaletest per favorire le conoscenze nell'ambito dell'orientamento professionale di carriera.
  • CRTB (Critical Reasoning Test Battery) utilizzato dall'analisi del potenziale al monitoraggio delle attività che richiedono l'analisi critica di dati complessi. 
  • FEEDBACK 360° (360 Degree Manager) test di valutazione delle competenze manageriali a 360°.
  • STRESS E BENESSERE LAVORATIVO utilizzato per misurare il benessere psicologico, la soddisfazione lavorativa e lo stress da lavoro correlato. 

Il mio Metodo Formativo: il cambiamento parte da dentro 

Ogni azienda è un sistema unico, fatto di persone, idee, relazioni e sfide.

Non esistono soluzioni universali che possano adattarsi ad ogni contesto.

Il mio metodo formativo nasce da questa convinzione: il vero cambiamento non può essere imposto dall’esterno, ma deve partire dall’interno, dalla consapevolezza e dalla capacità di trasformazione che ogni realtà possiede.

Qualcuno una volta ha scritto "se un uovo viene rotto da una forza esterna, la vita finisce. Se viene rotto da una forza interna, una vita inizia. Le grandi cose iniziano sempre da dentro".

Questa metafora rappresenta pienamente il mio modo di vedere le cose e il mio metodo formativo. 

Mi piace pensare di accompagnare le aziende e le persone attraverso un viaggio di conoscenza e consapevolezza di quella forza interiore che tutti possiedono e che, se opportunamente stimolata, è in grado di trasformare ogni cosa in modo duraturo. 

Non ti offro soluzioni preconfezionate

Non credo nelle ricette già pronte.

Ogni azienda, ogni team, ogni individuo ha la sua storia, le sue sfide e i suoi obiettivi.

Il mio metodo si basa su un approccio personalizzato e dinamico.

Non ti dirò cosa fare: ti accompagnerò a vedere la tua realtà da nuove prospettive, guidandoti attraverso domande stimolanti, riflessioni mirate ed esercizi pratici che porteranno a soluzioni uniche e adatte a te e al tuo contesto.

Le soluzioni più efficaci non arrivano mai dall’esterno.

È il team stesso, con le sue esperienze e intuizioni, a poter generare un cambiamento significativo.

Il mio ruolo è accendere quella scintilla, far sì che le aziende generino l'energia giusta per  rompere il guscio dall’interno, e aiutare ogni realtà a scoprire il proprio potenziale.

Creando un equilibrio tra competenze tecniche e umane che fa davvero la differenza.


Mi chiamo Linda Corbelli, sono Psicologa, Coach e Formatrice Aziendale.

Laureata in Psicologia presso l'Università di Padova, dopo poco comprendo che mi piace lavorare con i talenti delle persone e mi rendo conto che l'ambito professionale è uno dei terreni più fertili per generare trasformazione.

Per questo motivo dopo la laurea frequento una scuola di coaching e diversi corsi incentrati su strategie per supportare le persone e le aziende in contesti professionali. 

Poichè credo profondamente che il gioco e la leggerezza siano aspetti fondamentali nei processi di apprendimento e di crescita  mi sono formata a livello internazionale nell'utilizzo di tools unici ed innovativi, che utilizzo costantemente nei miei processi formativi (sono Expert Facilitator Points of You).

Ad oggi lavoro con diverse aziende a livello nazionale per aiutare imprenditori, manager, liberi professionisti e team aziendali a sviluppare un mindset vincente, migliorare la produttività e promuovere il benessere all'interno dell'azienda.